1、建筑行业的收入额确认有两种方式：在审定时确认收入；依据合同按照一定规则记录合同周期内的收入。下面来看下建筑行业一般的管理关注点，也就是分析要点。盈利能力ROE是盈利能力分析的要点，反映了目前企业经营概况。发展能力 企业市场布局及签约项目代表了企业短期发展能力。
2、建筑公司质量体系数据分析程序公司质量技术处负责统计技术应用的管理。通过应用统计技术，收集、整理、分析适当的数据，以证实管理体系的适宜性和有效性，并作为改进的依据。1为了证实整合型管理体系的适宜性和有效性并识别改进机会，公司各有关部门应收集并分析有关的数据。
3、建筑企业统计数据主要涉及两个方面，一是国家统计部门和主管统计部门的统计报表中数据；二是企业生产经营中方方面面的基础性数据。
4、三种控制方法： 从资金方面控制：主要抓住两点，即“钱从哪里来”、“钱花到了那里去”。
1、管理者角色认知与定位中的心得1 管理者角色认知学习心得 我以前也参加过类似的课程，比如《从专业到管理》、《情境领导力》等等，坦白说，都是理论偏多，学习效果有限且持续性一般。
2、管理者的角色并非单一，他们是业务管理者，理解战略并制定行动计划，同时培养团队（核心角色：业务领导，战略制定者，团队培养者）；他们是团队建设者，营造积极氛围，解决内部纷争（团队建设：团队精神，氛围营造，问题解决）；更是文化传承者，激发团队的内在动力（文化传承：激发内在驱动力，塑造企业文化）。
3、做最好的管理者学习心得体会1 我有幸参加了分厂举办的班组长管理培训课程，在短短一上午的培训时间里，在张老师的精彩讲解下，培训课圆满完成，使我受益非浅。作为一个分厂基层管理工作的我，通过这次培训，让我真正了解到了班组长的作用，对自己该怎样做好一个好主管有了更深的认识。
4、正确定位：在下属面前，是管理者、领导者是游戏规则制定者和维护者，也是帮助下属成长的教练。
5、管理者的角色认知 我用我们中国传统的五种工匠来形容我们管理者，讲述管理中遇到的问题，从而形象地来了解管理者的角色。 作为管理者，你首先应该是个铁匠！ 铁匠的特点就是，打铁还得自身硬。打铁你得有个好的身体，而作为管理者，你自己的技能就是你的身体，你得把自身的技能提升起来。
1、导读：主数据（Master Data）是具有共享性的基础数据，可以在企业内跨越各个业务部门被重复使用的，因此通常长期存在且应用于多个系统。由于主数据是企业基准数据，数据来源单准确、权威，具有较高的业务价值，因此是企业执行业务操作和决策分析的数据标准。
2、实现主数据统一编码、统一描述、统一维护、统一应用，保证主数据一致。建立起规范可靠的主数据代码库，为数字化系统之间据共享打下良好的基础。
3、主数据跟元数据的关系，举个例子的话就想是一本书，主数据就是书里边的正文，实际有用的数据，元数据就是书的目录，是索引，方便你找到主数据的。当然，实际中，元数据不只是所以，还可以记录一些主数据的属性。
4、主数据：顾名思义就是某个模块主要的数据表；主记录：故名思己就是用户对该模块进行操作时的记录表；比如，一个模块的主数据是放在A表中，主记录表是B，当用户去修改这个业务的数据时，A表的数据就会被更新，但是同时B表会插入一条记录用来记录这个业务的操作信息。大概就是这个意思吧。
5、主数据强调的是要共享、统一的基础数据。跨越了系统和部门界限，不归属于某一特定的部门，是多个系统之间的共享数据，是各个职能部门在开展业务过程中都需要的数据，是企业的核心数据资产。
