计算机管理岗位职责 篇1 负责本单位的计算机运行维护、管理。对操作系统故障，应重新安装，对硬件系统故障，及时更换零部件。对违反《计算机设备使用管理办法》的用户，及时纠正，并提出警告。 做好对大屏显示设备、投影设备、UPS供电设备及机房服务器的维护。对于各设备在运行中发生的硬件故障，应及时进行恢复。
负责公司计算机室的设备管理。对公司的所有设备登记造册，经常进行保养维修，保证设备正常运行。 认真钻研业务和保养维修技术，提高自身素质，以适应信息技术教育不断发展的需要。
篇一：计算机网络教室管理员职责 电脑室是学校科技教育的重要阵地，为确保科技教育正常进行，未经管理员许可，其他人不得擅自入内。师生上机时间由教务处安排。学生学习电脑，须在指导教师领导下才能进入机房。进入电脑室前，必须更换拖鞋，穿上工作服，不得将工具等带入机房。
信息技术岗位：信息技术岗位涵盖信息系统管理、计算机网络管理、数据库管理等职责。职位要求具备扎实的信息技术知识和技能，能够进行信息系统规划、安装和维护，并解决技术故障和安全问题。软件开发与维护岗位：软件开发与维护岗位负责软件开发、编程、系统分析与设计等工作。
**目标一致性**：信息化项目监理和测试的共同目标都是为了确保信息化项目按照预定的目标和标准顺利完成，保证项目的质量、进度和投资效益。 **质量控制**：监理业务涉及对整个信息化项目的质量控制，包括设计方案、实施过程、系统性能等方面。
信息化工程监理分为工程招标、工程设计、工程实施、工程验收四个阶段，并根据每个阶段的特点，具体实施质量控制、进度控制、成本控制、合同管理、信息管理和协调等监理工作。信息化建设项目必须引进监理机制，这已经成为了政府部门和企业的共识。“十五”期间，信息产业改造传统产业的市场规模大约是5000亿元。
软件工程监理，对软件开发过程进行监督，保证产品质量和项目进度。信息化工程安全监理，着重于网络安全、数据安全和应急响应策略的制定与执行。这些监理工作旨在提升信息化项目的实施效率，保障项目质量，确保整个工程的顺利进行和安全完成。
信息化的监理是信产部认证的，建设工程监理是建设部认证的，职业资格证也是分别这俩部门颁发。信息化监理的执业范围是在系统集成，软件开发，部分弱电项目，建设部的工程监理范围广很多，建筑、水利等等，范围非常广。
需要销毁的涉密文件、资料由保密员造册，报办公室领导审批，并履行清点、登记手续，不得擅自销毁。送指定造纸厂销毁的，要有保密员等二人以上押运和监销。严禁将涉密载体作为废品出售。
涉密文件管理办法一 为加强鼓楼区委办公室涉密文件、资料的管理，规范相关工作程序，根据《中华人民共和国保密法》（以下简称《保密法》）及相关保密规定，制定本制度。收文制度 接收国家秘密文件、资料时，由办公室保密人员负责拆封，并设立专簿登记。接收人员需及时完成清点、登记、编号、签收等手续。
涉密文件的制定、打印、传递、处理、借阅、保管、归档、移交和销毁，必须严格遵循审批、清点、登记、签字等程序。 涉密文件由各单位的机要保密人员统一管理。阅读和办理涉密文件时，必须在办公室或安全保密的场所进行，并将涉密文件存放在铁皮柜中。
各种密件应指定专人管理，查阅文件、档案必须按规定办理登记手续，并有人监督。 为确保密件的安全，秘密文件、资料必须存放于机要室或铁制文件柜内，并做到经常清点、核对；存放保密文件、资料也必须配置专柜，符合保密要求。
第一条 为加强国家秘密定密管理，规范定密行为，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》（以下简称保密法）及其实施条例，制定本规定。 第二条 本规定所称定密，是指国家机关和涉及国家秘密的单位（以下简称机关、单位）依法确定、变更和解除国家秘密的活动。
法律分析：涉密文件信息资料保密管理坚持专人负责、专门登记、专柜存放、全程管理、确保安全的原则。建立涉密文件信息资料借阅、使用登记制度_借阅和使用涉密文件信息资料，要及时办理登记手续_随时掌握涉密文件信息资料的去向。
建筑内业资料是指在建筑工程建筑设计、施工、验收和监理过程中所涉及的各类文件、记录和资料。包括但不限于建筑方案和设计文件、工程量清单与预算、施工组织设计及施工图纸、验收记录和工程管理规范等。这些资料在建筑工程全过程中具有重要的作用，是保障工程质量和安全的重要依据。
内容应包括：1）现场勘探；2）确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向；3）进行负荷；4）选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格；5）绘制电气平面图、立面图、接线系统图；6）制定安全用电技术措施和电气防火措施。
资料整理：工程内业需要对工程的所有资料进行系统的整理，包括施工图纸、技术规范、材料清单、施工进度表等。这些资料是工程项目实施和管理的基础。 文件归档：所有的工程文件、合同、协议等都需要进行归档管理，以方便查阅和追溯。这也是工程内业的重要职责之一。
内业资料，主要是指施工方案、技术交底、图纸会审记录、隐蔽工程、各种试验、设备运行及调试记录、还有技术联系单、设计变更等等。在项目建设中负责工程项目资料档案管理、计划、统计管理及内部文秘管理工作。工作职责是负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。
内业资料是工程项目管理中不可或缺的部分。它详细记录了工程项目的规划、设计、施工到验收的全过程，是项目管理和质量控制的重要工具。设计图纸及相关文件是项目的基石，它们详细描述了工程的结构和外观，为施工提供了基础指导。施工记录与日志则反映了项目每日的进展和变化，有助于监控项目进度。
