施工方案主要包括以下几个内容： 项目概述：施工方案首先会介绍项目的背景、规模、地理位置、建设目标等基本信息，以便所有参与方对项目有全面的了解。 施工组织设计：这是施工方案的核心部分，包括施工队伍的配置、项目经理及各岗位人员职责分工、施工流程和工艺选择、施工顺序安排等。
施工技术方案。工期保证措施。质量目标、保证体系及保证措施。安全生产目标及保证措施。应急救援预案。夏季、冬季施工保证措施。1环境保护措施。1文明施工要求。1与甲方、监理、设计间的协调。
施工方案的内容包括：工程概况 工程概况是施工方案的基础部分，它包含了项目的背景信息，例如项目的名称、规模、性质、施工地点等。这部分内容可以帮助读者了解工程的基本情况和施工背景。施工部署 施工部署是方案的总体规划和安排。它涉及施工的组织结构、人员配置、机械设备安排等。
施工方案一般内容包括：工程概况、编制依据、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求、质量安全保证措施等基本内容。
施工方案一般包括以下内容：编制依据、原则。编制范围。工程概况。总体布置及工期安排。施工技术方案。工期保证措施。质量目标、保证体系及保证措施。安全生产目标及保证措施。应急救援预案。夏季、冬季施工保证措施。1环境保护措施。
施组是施工组织设计的简称。施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。
所谓的施工组织设计，是对工程项目的过程组织、技术和经济等实施方案的综合性设计文件。它是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。施工组织设计从本质上讲也属于设计的一种，其设计的内容就是“组织”，即“如何组织”，而组织的对象是人力、物力、财力。
详细释义：施工组织是根据批准的建设计划、设计文件、工程承包合同，对土建工程任务从开工到竣工交付使用，所进行的计划、组织、控制等活动的统称。
单位工程施工组织设计是：施工技术与施工项目管理的文件；编制这个文件的作用是：指导工程施工项目全过程中各项技术活动、用以实现工程的经济、质量指标、安全控制和组织管理的综合性指导文件。来保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等（总设计还需先做出施工总体布署方案）。（4）制定施工进度计划 包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。
施工方法的确定：施工方法是施工方案的核心内容，具有决定性作用。施工方法一经确定，机具设备的选择就只能以满足它的要求为基本依据，施工组织也是在这个基础上进行。 （2）施工机械的选择：正确拟订施工方案和选择施工机械是合理组织施工的关键，二者又有相互紧密的联系。
基本内容总述施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力，施工机具，建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。
根据总体时间计划，用直方图的形式表达出人工、主要工程材料、主要机械设备在合同期内的计划安排。人员安排必须充足，主要工程材料必须落实，主要施工机械必须配套，以满足施工规范和验收标准的要求。4质量保证体系 1质量方针 根据本合同工程特点制定的质量方针。
编写工程概况 主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。（3）选择施工方案、确定施工方法 主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等（总设计还需先做出施工总体布署方案）。
三）施工进度计划 编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
1、施工组织设计的编制依据：1）工程施工合同。2）招标投标文件。3）已签约的与工程有关的协议。4）已批准的设计资料。5）设备技术文件。6）现场状况调查资料。7）与工程有关的资源供应情况。8）与工程建设有关的法律、法规和文件。9）国家现行有关标准和技术经济指标。
2、施工组织设计编制依据 与工程建设有关的法律法规、标准规范、工程所在地区行政主管部门的批准文件。工程施工合同、招标投标文件及建设单位相关要求。工程文件，如施工图纸、技术协议、主要设备材料清单、主要设备技术文件、新产品工艺性试验资料、会议纪要等。
3、施工组织设计的编制依据：（1）与工程建设有关的法律、法规和文件；（2）国家现行有关标准和技术经济指标（其中技术经济指标主要指各地方的建筑工程概预算定额和相关规定。
