工程管理是建设方内设置的机构；工程项目管理是建设方全权委托管理项目内容的单位设在项目上的机构，该机构包括了监理工作。设置了工程项目管理的建设方不再设内部的工程管理科（部）。楼上说“监理是乙方的人”，是十分错误的。
成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做的各项工作。项目负责人一般指的是甲方现场代表，类似于施工单位的项目负责人，国家对建设单位现场负责人没有强制性要求必须得持有执业资格证。监理单位除了在合同中承担作用，还有社会赋予的监督作用。
文章从涵义、业务范围及相关政策法律和规章等方面探讨了建设工程项目管理与建设工程监理的关系。【关键词】建设工程；项目管理；工程监理建设工程项目管理（一）涵义英国特许建造学会对建设工程项目管理是这样定义的：从项目的开始到项目的完成，对项目进行全过程的计划、协调和控制。
不一样的！项目管理公司，更多是负责项目的执行与管理。通过各种管理方法及手段，做好成本、质量、进度的控制，做好风险预测，完成工程的实施。
1、指代不同 工程项目管理公司：是指依法设立，具有相应资质，受工程项目建设单位委托，按照合同约定，代表建设单位对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务的企业。监理公司：具有法人资格，取得建设部颁发的监理单位资质证书，主要从事工程建设监理工作的机构。
2、职责不同：工程管理公司受甲方（业主）委托，负责为甲方办理基建事宜，包括报建手续，通过招标或其它方式为工程项目确定施工单位，设计单位和监理单位，并在建设过程中协调三方，组织质检验收等建设程序。监理公司受甲方或工程管理单位委托进行工程质量的日常监理工作。
3、有区别，本质的区别在于两者的广度和深度，参与方。广度：项目管理涵盖项目立项到全寿命周期阶段，监理主要针对项目建设周期。深度：项目管理的全程性，复杂性决定投入的人力，物力，财力，监理相比之下少的多。参与方（利益相关者）：项目管理从立项到全寿命周期涉及利益方比单纯监理要多的多。
4、工程中建设单位、管理单位、咨询公司、监理单位区别 建设单位：也称为业主单位或项目业主，指建设工程项目的投资主体或投资者，它也是建设项目管理的主体。主要履行：提出建设规划、提供建设用地和建设资金的责任。管理单位：这个“管理单位”概念很模糊。在工程建设中管理单位是行政部门。
因此，项目管理与工程监理在质量管理方面的指导思想是完全一致的。不同点（1）现阶段工程监理的范围仅限于项目施工阶段，而项目管理则强调全过程都可以介人项目。
职责不同：工程管理公司受甲方（业主）委托，负责为甲方办理基建事宜，包括报建手续，通过招标或其它方式为工程项目确定施工单位，设计单位和监理单位，并在建设过程中协调三方，组织质检验收等建设程序。监理公司受甲方或工程管理单位委托进行工程质量的日常监理工作。
工程监理与项目管理之间有什么区别工程监理与工程项目管理的法律地位不同。 工程监理与工程项目管理虽然都为控制项目目标而进行相关的管理活 动，但其法律地位不同。工程监理作为我国建设领域实行的基本制度之 一，在《建筑法》中有明确规定，是国家强制推行的法定管理制度。
工程管理与工程监理本质不一样，工程监理是一种有偿的工程咨询服务，工程管理是一门普通高等学校本科专业。工程管理是一门普通高等学校本科专业，属管理科学与工程类专业，基本修业年限为四年，授予管理学或工学学士学位。
项目管理是整个项目进行管理，包括几家单位，比如设计勘探监理施工等协调管理。工程管理是指针对某一个工程进行管理，一般多是指施工单位对各班组之间进行管理。工程监理是指国家规定的需要监理工程，监理进行质量、安全进行控制。说俗点就是对施工单位进行监督，防止他偷工减料，不安图施工。
