规划按内容性质分，有总体规划和专业规划。按管辖范围分，有全国发展规划和机关、企事业单位的部门发展规划。
按规划内容的侧重点分类（1）策略性的区域规划这类规划相当于区域发展战略研究，内容侧重于制定区域社会经济发展的战略目标、战略方针，经济发展的重点，确定产业结构的调整方向和产业布局，以及保证战略目标实现的措施和政策。
长期计划：这类计划是指时间跨度较长、主要目标是实现人生规划的计划。例如，规划未来5年、10年或20年的个人职业发展、财务规划、家庭生活等。 短期计划：这类计划是指时间跨度较短、主要目标是实现近期目标的计划。例如，规划本周、本月的学习任务、健身计划等。
个人职业生涯规划按时间分为：短期规划、中期规划、长期规划、人生规划四种。职业规划简介：职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。职业生涯规划（career planning）也叫“职业规划”。
综合性的区域规划综合性区域规划是通常说的区域规划，比较规范性的区域规划。综合性的区域规划，兼容策略性规划和物质性规划的特点，内容系统、全面。
概念规划简称“概规”是介于发展规划和建设规划之间的一种规划，它强调的是思路的创新性、前瞻性和指导性。是属于一种宏观发展思路的探讨和研究。 它淡化了设计的表象，使规划成为纲领性、战略性的文化、指导和协调发展与建设。 中国：2001年1月，广州完成了中国第一个城市总体发展概念规划。
1、项目立项后下一步该做规划设计。规划设计是指对项目进行较具体的规划或总体设计，综合考虑政治、经济、历史、文化、民俗、地理、气候、交通等多项因素，完善设计方案，提出规划预期、愿景及发展方式、发展方向、控制指标等理论，（内容转城市规划）。
2、有土地证的要办理用地规划许可证；没有土地证的要现办理土地证，在办理用地规划许可证。
3、因此，房地产公司可以任意设置项目子公司，在房子卖完后再把它在实体上消灭，只留下一个壳。这种操作模式没什么法律风险可言，非常的经济实用，因此现在我国稍微有点规模的房地产公司都这么干。 再说立项，这个东西纯粹是计划经济时代留下的产物，非常的烦，也不知道这个东西应该算什么。
4、二）可行性研究是房地产项目开发的第二步，也是非常关键的一步。开发商提出了设想，但这种设想究竟有没有真正的市场前景，需要进行可行性研究。可行性研究是房地产项目开发不可缺少的一个阶段。政府是否批准此项目立项，银行是否同意给予资金支持都需要参考可行性研究的结果。
1、负责公司建设项目的方案设计和施工图设计的管理工作。根据公司的年度工作计划，负责拟定并落实部门工作计划。负责拟定和完善公司规划设计管理制度和工作流程。根据项目成本控制要求，负责拟订项目设计费用计划，控制成本。负责推荐、选择和管理各类设计单位。
2、全面负责规划设计部技术及管理工作，负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作；负责工程施工中的设计变更、技术支持，负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，负责与其它相关部门总的协调工作。
3、负责管理策划工作，把关设计团队作品，确定项目的整体设计风格； 制定、规范规划设计部操作流程及工作程序，协调部门工作、学习。
1、规划管理部门提出规划设计条件。《城市规划法》等三十一条规定，建设用地单位向城市规划行政主管部门审请定点后，城市规划行政主管部门应核定其位置和界限，提供规划设计条件。规划设计条件是进行拟建项目总图规划设依据之一。
2、规划设计条件的确定按下列程序进行：（1）由建设单位持建设项目的批准文件和确定的建设用地通知书，向城市规划管理部门申请确定拟建项目的规划设计条件；（2）城市规划管理部门提出规划设计条件征询意见表；（3）将征询意见表返回城市规划管理部门，经整理确定后，再向建设单位发出规划设计条件通知书。
3、“中华人民共和国城乡规划法”第38条规定：在城镇规划区内，国有土地使用权以转让方式提供。国有土地使用权转让前，市，县人民政府城乡规划部门应当根据控制的详细规划，确定地块的位置，使用性质和开发强度等规划条件。建议作为国有土地使用权转让合同的一部分。
4、具体我们看一下比较有代表性的：出具规划设计条件程序：甲方（业主）或国土部门申请出具规划设计条件。市规划局研究，同意出具规划设计条件。
